Методология


Share on LinkedInTweet about this on TwitterShare on FacebookEmail to someonePrint this page

Наша методология очень проста: мы получаем обратную связь от ваших наиболее важных активов – ваших людей. Ваша компания соберет мнения сотрудников с помощью специального набора вопросов. Эти вопросы входят в стандартное исследование вовлеченности Aon и могут быть включены в регулярный опрос сотрудников или даны как отдельное исследование.

Наши критерии для квалификации основаны на четырех измеряемых драйверах

1 Индекс вовлеченности Подчиненные позитивно высказываются о компании, видят свое будущие в компании и мотивированы прилагать дополнительные усилия на работе
2 Индекс Лидерства Лидеры обращаются к подчиненным как к ценному активу, вовлекают подчиненных и свое видение и ведут компанию к успеху
3 Индекс Человеческих Ресурсов Сотрудники принимают цели компании,
получают вознаграждение и признание
за их вклад в работу
4 Индекс Бренда Работодателя Сотрудники горды быть частью компании и могут четко объяснить, что отличает их компанию от других

Эти индексы подсчитываются для каждой компании на уровне страны и затем сравниваются c пороговыми значениями Aon.

Как Aon определяет пороговые значения?

Aon ежегодно устанавливает верхний квартиль для четырех индексов (вовлеченность, лидерство, человеческие ресурсы, бренд работодателя), используя данные из всемирной базы данных исследования сотрудников:

Бенчмарки устанавливаются для однотипных групп стран с похожими культурами и практиками работы с персоналом. Это делается для того, чтобы программа Лучший Работодатель Aon имела в своей основе единую для всего мира методологию и культурно-релевантные бенчмарки. В зависимости от того, где Вы принимаете участие, Ваша компания может получить локальное, региональное и мировое признание.

Если Вы хотите принять участие или получить больше информации, пожалуйста, свяжитесь с нами!

Contact us